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Unabhängig · Herstellerneutral

Unabhängige Beratung für Ihre Staplerflotte

Staplercoach bewertet Wirtschaftlichkeit, Eignung und Schadenfälle Ihrer Flurförderzeuge – ohne Verkaufsabsicht. Dahinter stehen über 30 Jahre Branchenpraxis und der Aufbau einer Mietflotte mit mehr als 300 Geräten.

Warum Neutralität den Unterschied macht

Staplercoach ist kein Händler, kein Hersteller und kein Vermieter. Das ist der Unterschied, an dem jede Beratung hängt: Wer nichts verkaufen muss, kann eine Frage anders beantworten – was ist für Ihren Einsatz tatsächlich sinnvoll? Manchmal ist die Antwort eine Neuanschaffung. Manchmal ist sie: Behalten Sie Ihre Geräte noch drei Jahre.

Neutralität als höchster Wert

Staplercoach ist kein Händler, kein Hersteller und kein Vermieter. Wir vertreten ausschließlich das Interesse unseres Auftraggebers – gegenüber jedem Marktteilnehmer.

Wir vertreten ausschließlich das Interesse unseres Auftraggebers – gegenüber jedem Marktteilnehmer.

Wo bei Staplerflotten Geld liegen bleibt

Es ist selten die eine Rechnung, die das Budget sprengt. Es ist die Summe kleinerer Positionen, die sich über Jahre leise aufbauen. Vier Muster sehen wir dabei in nahezu jedem Betrieb:

TCO-Analysen fehlen ganz

oder basieren einseitig auf Herstellerangaben. Die tatsächlichen Betriebskosten über den gesamten Lebenszyklus sind selten sauber aufgeschlüsselt.

Schaden­rechnungen werden intern durchgewinkt

statt unabhängig geprüft. Positionen wie „Kabinenverkleidung erneuert" bleiben unhinterfragt – auch wenn die Rechnung deutlich über dem branchenüblichen Rahmen liegt.

Leasing­rückgaben werden zur teuren Überraschung

weil der Zustand der Geräte nie neutral bewertet wurde. Am Ende des Vertrags kommen Nachforderungen, die vermeidbar gewesen wären.

Die Flottenstruktur ist über Jahre gewachsen

und passt nicht mehr zum tatsächlichen Einsatzprofil. Übermotorisierte Geräte in einfachen Umgebungen, unterdimensionierte im Dauereinsatz – beides kostet.
Das sind keine Zeichen schlechter Entscheidungen. Das sind Zeichen fehlender unabhängiger Expertise – gerade bei Einkäufern, die zum ersten Mal die Verantwortung für eine Staplerflotte tragen, oder bei Betrieben, deren Flotte gewachsen ist, ohne dass jemand von außen mitgeschaut hat. Genau dort setzt Staplercoach an: als strategischer Sparringspartner für die Kostenseite Ihrer Flotte.

Womit Sie zu uns kommen können

Vier Fragen tauchen in fast jedem Betrieb mit Staplerflotte irgendwann auf. Für diese Fälle gibt es Staplercoach.

Wirtschaftlichkeits­analyse

Was kostet Ihre Flotte wirklich – und was müsste sie kosten? Wir rechnen Ihre bestehenden Geräte, Verträge und Einsatzprofile durch und zeigen, wo Geld liegen bleibt. Das Ergebnis bekommen Sie als nachvollziehbare Rechnung, nicht als Einschätzung aus dem Gefühl heraus.

Eignungsbewertung

Passt das Gerät zum Einsatz? Arbeitsumgebung, Einsatzprofil und Lastanforderungen entscheiden darüber, ob ein Stapler fünf Jahre problemlos läuft oder zum Dauerärgernis wird. Wir bewerten das, bevor Sie unterschreiben.

Schadenbewertung & Zweitmeinung

Eine Reparaturrechnung wirkt zu hoch, ein Schadenfall ist strittig, ein Gutachten wirft Fragen auf. Wir prüfen die Plausibilität – diskret, herstellerübergreifend und mit dem Blick von jemandem, der selbst hunderte Geräte im Bestand hatte.

Flottenumstellung & Beschaffung

Neuanschaffung, Ersatzinvestition oder Umstellung der ganzen Flotte: Wir begleiten die Entscheidung von der Bedarfsanalyse bis zur Angebotsprüfung. Welcher Hersteller am Ende liefert, spielt für uns keine Rolle – entscheidend ist, dass das Gerät zu Ihrem Einsatz passt.

Dominik Dejon Staplercoach Foto

Beratung von jemandem, der es selbst gemacht hat

Hinter Staplercoach steht Dominik Dejon, seit über 30 Jahren in der Flurförderzeug-Branche. 2009 gründete er die Induma-Rent GmbH und baute sie zu einem Vermietbetrieb mit einer Flotte von mehr als 300 Geräten aus. Wer eine Flotte dieser Größe selbst kalkuliert, eingekauft, gewartet und wieder verkauft hat, weiß, was ein Stapler im Alltag leisten muss – und was er kosten darf. Heute berät er damit Unternehmen, die vor denselben Fragen stehen.

2009

Gründung der Induma-Rent GmbH

2015–2025

Beiratsmitglied im Mietverbund PartnerLIFT

2× Bestnote

Auszeichnung von Induma-Rent in den PartnerLIFT-Audits

2025

Erfolgreicher Verkauf von Induma-Rent

2025

Gründung von Staplercoach

Dazu kommt ein über Jahrzehnte aufgebautes Netzwerk aus Spezialisten verschiedener Produktgruppen – für Fragen, die über den Standardfall hinausgehen.

Bekannt aus der Fachpresse: Die Staplerworld (Ausgabe 6/2025) berichtete über den Verkauf von Induma-Rent. Ab hier der Wechsel von Dominik Dejon in die unabhängige Beratung.

Mitglied bei

Für wen wir arbeiten

Staplercoach berät ausschließlich Unternehmen. Drei Gruppen kommen typischerweise auf uns zu:

Flottenbetreiber

Industrie, Logistik, Handel, Produktion, Pharma, Handwerk – und Sanierer, die einen Betrieb mit bestehender Flotte übernehmen. Meist geht es um Kosten, Eignung oder einen konkreten Streitfall.

Hersteller

Flurförderzeug-Hersteller, die herstellerübergreifendes Marktwissen suchen oder Unterstützung beim Aufbau ihres Netzwerks im deutschsprachigen Raum brauchen.

Großhändler & Importeure

Vertriebsorganisationen, die einen diskreten Sparringspartner mit überregionalem Branchenblick an ihrer Seite haben wollen.

So starten Sie mit Staplercoach

01

Erstgespräch

Sie schildern Ihre Situation, wir hören zu. Das Gespräch ist unverbindlich und kostet nichts.

02

Einschätzung & Angebot

Wir sagen Ihnen, ob und wie wir helfen können – mit klar umrissenem Umfang und Festpreis oder Aufwandsrahmen.

03

Mandat

Analyse, Bewertung oder Begleitung: Sie erhalten eine schriftliche, nachvollziehbare Einschätzung, mit der Sie intern und extern arbeiten können.

Eine Fehlentscheidung bei der Flottenbeschaffung kostet schnell einen fünfstelligen Betrag. Ein Beratungsmandat beginnt bei 500 € / 500 CHF. Viele Fragen lassen sich in einem kompakten Mandat klären – ein Einstieg muss kein Großprojekt sein.

Wo Staplercoach im Einsatz ist

Staplercoach arbeitet in Deutschland, der deutschsprachigen Schweiz, in Österreich und in Liechtenstein. Wählen Sie Ihre Region – vor Ort oder remote, je nachdem, was die Aufgabe verlangt.

Einsatzgebiet

Vertriebsregionen DACH

Deutschsprachiger Wirtschaftsraum – Region anklicken für Details

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OÖ · Steiermark · Kärnten

Wir vertreten ausschließlich das Interesse unseres Auftraggebers – gegenüber jedem Marktteilnehmer.

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